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Para que logres incrementar la productividad de tu Equipo es importante que reconozcas los Roles en un Equipo de Alto Rendimiento. 

¿Sabías que los grupos homogéneos tienen dificultades para poder cumplir los objetivos?

Imagínate en un equipo de fútbol donde todos sean delanteros. Ese equipo no lograría ganar un partido, porque necesita de un arquero, de sus defensas y medio campistas para ganar un juego.

Así es, debemos aprovechar nuestras diferencias para complementarnos y lograr incrementar el rendimiento del equipo.

Somos 5 hermanos, mi mamá decía que a pesar de ser “hermanos de padre y madre” cada uno era diferente del otro.

Cuando mis hermanos y yo hemos atravesado por retos familiares, hemos tenido que unir fuerzas para sacar adelante a la familia.

Es por eso, que cada uno tiene una virtud en particular, esta se complementa muy bien cuando trabajamos de la mano.

Cuando mi mamá tuvo cáncer en los últimos 10 años de su vida, generó en nosotros un trabajo coordinado para enfrentar este reto; sin eso hubiésemos fracasado.

Te cuento, que en el último mes de vida de mi mamá, esa complementariedad de mis hermanos y mi papá dio un fruto interesante.

Esta etapa de la vida de mi familia fue uno de los más desafiantes. Pensamos que sería muy duro e imposible de salir airosos, pues el cáncer en un familiar cercano es una prueba no sencilla de asumir.

Semanas antes de que ella parta, la exigencia se incrementó sobre todos nosotros. Lo que nos obligó a asumir tareas en las que éramos más eficientes, donde nos sentíamos más a gustos.

Por esta razón, cada uno de mis hermanos y mi papá se desarrollaba muy bien en la habilidad que Dios le había dado. Esto generaba una sinergia interesante.

Pues bueno, los retos de la vida te enseñan y en mi caso aprendí un poco acerca de los Roles en un equipo de Alto Rendimiento. Es por eso que entendí que cada miembro tiene un papel importante que cumplir y que su aporte es valioso para lograr el objetivo.

El Dr. Meredith Belbin hizo un estudio interesante sobre las conductas de los miembros de un Equipo de Alto Rendimiento, descubriendo que había nueve roles.

Vayamos a revisar estos roles para ver si los tenemos en nuestros equipos.

Belbín  identificó 9 Roles en un Equipo de Alto Rendimiento, los mismo que están agrupados en tres grandes grupos:

 Los Mentales: Creativo, Evaluador y Especialista.

 Los de Acción: Impulsor, Implementador y Finalista

 Los Sociales: Coordinador, Cohesionador y Buscador de Recursos.

Entonces, desarrollemos cada uno de estos roles.

La virtud del Cerebro es la creatividad, genera ideas y visiona salida a los problemas. No obstante, su punto débil es que pierde contacto con la realidad habitual, es decir, con lo que es práctico.

Sus fortalezas es que es práctico, eficiente y organiza el trabajo que debe realizarse. Por otro lado, su punto débil es que puede tardar en reconocer nuevas oportunidades.

Tiene como fortalezas la coordinación y armonización de los integrantes, identificando los objetivos colectivos. Delega eficazmente.  Por el contrario, su punto débil es que puede ser visto como “manipulador”.

Es el experto del equipo, es el que tiene el conocimiento técnico y específico de un tema en particular. Además, suele ser tenaz. Sin embargo, su debilidad es tener una perspectiva limitada y su aporte es en un tema determinado.

Es el disciplinado, atento a los detalles y a los compromisos, perfecciona sistemas. No obstante, su punto débil es que puede preocuparse demasiado y ser reacio a delegar, lo que puede generar «cuellos de botella».

Dentro del equipo es el que tiene excelentes contactos, dentro y fuera de la organización; y estos los utiliza para ubicar los recursos que necesita el equipo (tecnológicos, materiales, personales). Además, suele ser una persona entusiasta y sociable. En contraste, su punto débil está en que descuida el seguimiento y pierde interés por los detalles.

Se adapta bien a nuevos integrantes y situaciones. Además, es sensible y diplomático. Es el que pone los paños fríos a las situaciones de conflicto, sin su presencia las discusiones acoloradas serían «pan de todos los días». Sin embargo, su punto débil es que es indeciso en situaciones límite.

El impulsor despliega mucha motivación y energía, toman decisiones fácilmente y actúan bajo presión. Es el tanque emocional del equipo para incentivar a lograr las metas. Sin embargo, su punto débil es que es impulsivo y a veces agresivo.

Dentro del equipo es imparcial, objetivo y analítico.  Además, se anticipa a los problemas. Sin embargo, su punto débil es que a veces carece de iniciativa y habilidad para inspirar a otros.

Si en el camino descubre el Líder que falta un rol, será  él, el responsable de buscar quien lo asuma o caso contrario lo asumirá él por el bien del equipo.

Pues definitivamente no.  Cada uno tiene su importancia en la efectividad del equipo. Por lo que el Líder debe reconocer a cada uno por su aporte.

El hecho que existan 9 Roles, no significa que necesites nueve personas en cada uno de tus equipos. Pues, si tuvieras menos de 9 personas en el equipo, cada uno asumirá más de un rol para así coberturar los 9 roles.

Además, Dios no nos ha hecho iguales a todos, sino que somos diferentes. Esa diferencia nos hace únicos y nos permite complementarnos.

Te invito a que medites sobre esta palabra en Romanos 12: 7- 8 (versión Dios Habla Hoy), que me parece perfecta para este estudio.

“7 si nos ha dado el don de servir a otros, sirvámoslos bien. El que haya recibido el don de enseñar, que se dedique a la enseñanza; 

8 el que haya recibido el don de animar a otros, que se dedique a animarlos. El que da, hágalo con sencillez; el que ocupa un puesto de responsabilidad, desempeñe su cargo con todo cuidado; el que ayuda a los necesitados, hágalo con alegría”

Esto fue escrita hace aproximadamente 2000 años y tiene vigencia en nuestros tiempos.

Hemos abordado ampliamente los Roles En un equipo de Alto Rendimiento. Ahora tienes una herramienta más para llevar a tu equipo a un rendimiento mayor.

Los 3 post se complementan, con todo ello tendrás una visión mucho más completa de un equipo de alto rendimiento.

Nos vemos hasta el próximo post, ¡no olvides dejar tus comentarios!

Crédito de Fotos: Freepik